Upskilling y reskilling
Desarrolla el talento de tu equipo y adapta sus capacidades a las nuevas necesidades tecnológicas de tu organización.
Desarrolla el talento que ya forma parte de la organización para responder a nuevas tecnologías, responsabilidades y modelos de trabajo sin depender únicamente de contratación externa.
Upskilling
El mismo rol, con más profundidad técnica.
Reskilling
Un rol técnico distinto, construido desde cero.
Cuándo tiene sentido
Upskilling
Ampliar o actualizar competencias dentro del mismo rol, y adaptar conocimientos ante cambios de plataforma o arquitectura.
Reskilling
Preparar a una persona o equipo para asumir un rol técnico diferente, con un itinerario que facilite la movilidad interna.
Evolución tecnológica
Adaptar conocimientos ante cambios de plataforma o arquitectura.
Movilidad interna
Facilitar transiciones profesionales con un itinerario estructurado.
Cómo lo planteamos
01
Mapa de capacidades
Qué sabe hacer hoy el equipo.
02
Perfil objetivo
Qué responsabilidades asumirá.
03
Gap
Qué conocimientos y prácticas faltan.
04
Itinerario
Contenidos, práctica y secuencia.
05
Seguimiento
Revisión del progreso y ajustes.
Qué podemos adaptar
Tecnologías y herramientas.
Nivel y perfiles de participantes.
Duración, ritmo y modalidad.
Casos prácticos y contexto técnico.
Secuencia de contenidos y profundidad.
Beneficios para la organización
Aprovechar experiencia y conocimiento interno.
Reducir la brecha de capacidades
Favorecer movilidad y desarrollo profesional
Responder más rápido a cambios tecnológicos
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre upskilling y reskilling?
Upskilling amplía competencias dentro del mismo rol; reskilling prepara a la persona para asumir un rol técnico distinto.
¿Es necesario que la persona quiera cambiar de rol?
No siempre; también se aplica para actualizar conocimientos dentro del puesto actual ante nuevas tecnologías o herramientas.
¿Podéis evaluar primero el nivel del equipo?
Sí, el primer paso es mapear las capacidades actuales antes de definir el itinerario de evolución.
¿Qué capacidades quieres desarrollar?
Cuéntanos el contexto de tu equipo y el resultado que buscas. Diseñaremos una propuesta ajustada a la necesidad, evitando contenidos irrelevantes o programas sobredimensionados.